De economische crisis is nog niet voorbij. Hoewel er berichten in de media opduiken dat er sprake is van een voorzichtig herstel, zijn er ook deskundigen die waarschuwen dat de bodem nog niet bereikt is en dat we misschien rekening moeten houden met een tweede recessie, die direct op de huidige zal volgen. Daarnaast nadert het gevreesde griepseizoen en krijgt uw bedrijf mogelijk te maken met een uitval van een derde van het personeel als gevolg van de Mexicaanse griep.
Zowel de crisis als de griep kunnen voor grote verstoringen in de logistieke keten zorgen en daardoor flinke schade opleveren voor uw onderneming. Ga maar na: als één van uw toeleveranciers plotseling failliet gaat, moet u misschien ‘nee’ verkopen aan uw klanten, die dan op zoek gaan naar een andere partij die hen wel kan leveren wat ze willen hebben. Of doordat dertig procent van uw chauffeurs in bed ligt met de griep kunnen uw vrachtwagens niet rijden, met alle gevolgen van dien.
Zo zijn er meer calamiteiten op te noemen die uw bedrijfsprocessen kunnen beschadigen: een verwoestende brand in een distributiecentrum of een grote stroomuitval, bijvoorbeeld. In die context is het goed om eens na te denken over de resilience van uw bedrijf. Resilience is een uit het Engels overgenomen term die zoveel betekent als: ‘de mate waarin een bedrijf kan herstellen van ernstige verstoringen in de logistieke keten, en het gemak waarmee het terugkeert in de oorspronkelijke (of gewenste) staat'. Bart Lammers, één van de auteurs van het boek “Risicomanagement en logistiek, kan uw organisatie tegen een stootje?” (verkrijgbaar bij Managementboek.nl) legt met behulp van een stappenplan uit hoe u uw bedrijf weerbaarder kunt maken.
Door het stappenplan op Logistiek.nl te volgen kunt u niet alleen mogelijke risico’s en de gevolgen ervan voor uw bedrijf in kaart brengen, maar ook wijzigingen aanbrengen in uw bedrijfsstrategie en logistieke concept om eventuele verstoringen adequaat op te vangen. Wilt u iets meer begeleiding bij het nemen van de nodige stappen om u bedrijf weerbaarder te maken, dan kunt u overigens ook nog bij TNO terecht. Die organisatie heeft verschillende diensten ontwikkeld om uw logistieke proces resilient te maken.
Uiteraard begint het vergroten van de weerbaarheid bij het efficiënt laten verlopen van dagelijkse bedrijfsprocessen en het verkrijgen van inzicht in eventuele knelpunten. C-Track helpt u op weg met producten en diensten waarmee u alle voor u relevante informatie in een oogopslag kunt raadplegen. Die informatie kunt u vervolgens inzetten waar nodig om uw externe bedrijfsprocessen te stroomlijnen en te versoepelen.
